Моделирование интеграционной структуры холдинга

Проект выполнялся в 2001 г. на базе ОАО «Мотовилихинские заводы».

 

Цель проекта - оценка роли интеграционных процессов в развитии производственной системы, разработка модели внутренней структуры холдинга.

 

В ходе реализации проекта был изучен и представлен заказчику опыт интеграционных производственных систем различных типов: американского, европейского, азиатского и японского. Проведен сравнительный анализ достоинств и недостатков каждого типа интеграционной системы и оценена степень их конкурентоспособности.

 

Предложена модель с описанием бизнес - направлений и структурно-производственных,   организационных, управленческих связей. Проведена оценка эффективности деятельности холдинга в рамках данной интеграционной модели. Создана методика внедрения модели интеграционной структуры холдинга.