Разработка концепции организации проектного офиса для реализации комплекса инвестиционных проектов предприятия

Выполнено в 2007 г. как предложение для Управления реконструкции производства ЗАО «Сибур-Химпром».

Цель разработки - предложить руководству холдинга «Сибур»  эффективный метод управления комплексным проектом по строительству нового производственного цеха.

Предложенная Агентством «Бизнес Интернэшнл» концепция организации проектного офиса включала:

• Обоснование выбора институциональной формы проектного офиса
• Выбор схемы функциональных взаимосвязей
• Построение организационной структуры проектного офиса
• Расчет трудоемкости работ и потребности в кадрах

Также в концепции было предусмотрено осуществление комплексов по решению проблем, связанных с управлением персоналом:

1. Составление схем ротации специалистов по мере реализации проекта

2. Формулирование требований к компетенции  специалистов

3. Разработка требований к организации рабочих мест

4. Составление бюджета проектного офиса

5. Предложение системы документооборота проектного офиса

6. Разработка системы мотивации сотрудников проектного офиса

7. Внедрение системы оценки эффективности деятельности проектного офиса

Была разработана презентация концепции организации проектного офиса.